Дараах хоёр тохиолдолд баталгаат агуулахыг хангамжийн сүлжээний бэрхшээлийг шийдвэрлэх, зардлыг бууруулах, үр ашгийг дээшлүүлэхэд хэрхэн ашиглаж байна вэ?
Нэгдүгээр тохиолдол:А компани нь гадаад худалдааны экспортын бизнесийг өргөжүүлэхээр төлөвлөж буй стартап технологийн үйлчилгээний компани боловч дараах үндсэн асуудлуудтай тулгарч байна:
1. Экспортлохыг хориглоно (экспортын үйл ажиллагаа эрхлэх эрх): Өөрийн нэрээр экспортын мэдүүлэг өгөх эсвэл татварын хөнгөлөлт эдлэх боломжгүй тул бизнесийн хөгжлийг хязгаарладаг.
2. Жижиг бөгөөд тогтворгүй бизнесийн хэмжээ: Захиалга нь тархай бутархай, олон төрлийн, жижиг багцтай тул дотооддоо экспортын баг бүрдүүлэх нь эдийн засгийн хувьд үр ашиггүй юм.
3.Хүний хүч хангалтгүй: Гадаад худалдаа, гаалийн мэдүүлэг, баримт бичиг, гадаад валютын боловсруулалтад мэргэжлийн боловсон хүчин дутагдаж байна.
4. Өндөр өртгийн хяналтын дарамт: Хэрэв уламжлалт өөрөө ажилладаг экспортын загварыг нэвтрүүлбэл худалдан авалтын зардал өндөр, үйл ажиллагааны зардлыг даахад хэцүү болно.
А компани нь "Бандит Агуулах + Бизнес Худалдаа" гэсэн хөнгөн хөрөнгийн гадаад худалдааны загварыг нэвтрүүлсэн нь тус компанид экспортын бизнесийг хурдан эхлүүлэх, хангамжийн сүлжээний оновчлол болон татварын төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэх боломжийг олгосон.
I. Энэ загварын гурван үндсэн давуу тал:
1.Хууль ёсны бөгөөд дүрэм журмыг дагаж мөрдөх: Экспортын эрх (экспортын үйл ажиллагаа эрхлэх эрх) дутагдлыг тойрч гарахын тулд бизнесийн худалдаа болон Хятадын экспортын татварын хөнгөлөлтийн бодлогыг ашигладаг.
2. Эдийн засгийн хэмнэлттэй ба үр ашигтай: Худалдан авалтын зардлыг бууруулж (нийлүүлэгчид татварын хөнгөлөлт эдэлдэг), хүн хүч болон үйл ажиллагааны зардлыг хэмнэдэг.
3. Хяналттай эрсдэл: Мэргэжлийн компаниуд нарийн төвөгтэй журмуудыг зохицуулж, зээлийн болон гадаад валютын эрсдэлийг тараадаг.
Ийм хосолсон загварын гол үүрэг нь уян хатан хангамжийн сүлжээг бий болгож, хэрэглэгчийн үйлчилгээний чадавхийг сайжруулах явдал юм. Энэ нь хөнгөн хөрөнгөтэй, хямд өртөгтэй, хурдан эхлэх, шаардлага хангасан, найдвартай гадаад худалдааны замын шийдэл бөгөөд ялангуяа гадаад худалдааны шинээр байгуулагдаж буй аж ахуйн нэгжүүдэд тохиромжтой.
Хоёрдугаар тохиолдол: Б компани нь гадаадад үйлдвэртэй томоохон аж ахуйн нэгж юм. Энэ нь төрөл бүрийн эд анги, эд ангиудыг дотооддоо худалдан авч, угсрахаар гадаадад тээвэрлэдэг. Тулгарч буй бэрхшээлүүдэд гаалийн мэдүүлгийн ажилтнуудын ажлын ачаалал мэдэгдэхүйц нэмэгдэж, экспортын татварын хөнгөлөлтийг буцаан олгох ажлын ачаалал нэгэн зэрэг нэмэгдэж байгаа зэрэг орно.
Б компани нь компанийн зардлыг бууруулах, хангамжийн сүлжээг оновчтой болгох, татварын төлөвлөлтийг хэрэгжүүлэхийн тулд “Бандит агуулах” болон “Энтерпот худалдаа”-ны хосолсон стратегийг хэрэгжүүлсэн.
I. Энэ загварын гурван гол давуу тал:
1. Гаалийн мэдүүлгийн ажлын ачааллыг мэдэгдэхүйц хялбаршуулах:
● Нэгтгэсэн мэдүүлэг: Нийлүүлэгчид Цогц Баталгаат Бүсэд эд анги нийлүүлж болно (бүсэд орж ирж буй дотоодын бараа бүтээгдэхүүнийг экспорт гэж үздэг боловч гаалийн мэдүүлгийн журмыг хялбаршуулдаг). Дараа нь Б компани гадаадын үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөнд үндэслэн олон нийлүүлэгчийн бараа бүтээгдэхүүнийг нэгтгэж, экспортын нэг удаагийн гаалийн мэдүүлэг гүйцэтгэж, мэдүүлгийн давтамжийг эрс багасгаж болно.
● Бүс доторх чөлөөт урсгал: Цогц баталгаат бүсэд бараа бүтээгдэхүүнийг хадгалах, эргэлтэд оруулах, ангилах, савлахад гаалийн мэдүүлэг шаардлагагүй тул өдөр тутмын үйл ажиллагааны мэдүүлгийн ажлыг эрс багасгадаг.
2. Хурдасгасан болон өмнөх экспортын татварын хөнгөлөлт:
● Оруулсны дараах буцаан олголт: Дотоодын нийлүүлэгчдийн бараа бүтээгдэхүүнийг Бүрэн Баталгаат Бүсэд оруулсны дараа экспортолсон гэж үзнэ. Б компани бараа бүтээгдэхүүнийг улсаас бодитоор гарахыг хүлээлгүйгээр НӨАТ-ын экспортын татварын буцаан олголт авах хүсэлтийг шууд гаргаж болно. Энэ нь буцаан олголтын үйл явцыг урагшлуулж, бэлэн мөнгөний урсгалыг сайжруулж, санхүүгийн хэлтэст баримт бичиг хүлээлгэх, хөөцөлдөх ажлын ачааллыг нэгэн зэрэг бууруулдаг.
● Хялбаршуулсан баримт бичгийн менежмент: Буцаан олголтын үйл явцыг экспортын тээвэрлэлтийн эцсийн шатнаас тусгаарласан тул баримт бичгийг илүү тодорхой, удирдахад хялбар болгодог.
3. Бараа материалын менежмент ба түгээлтийн оновчлол:
● Бүс нутгийн түгээлтийн төв байгуулах: Гадаадын үйлдвэрийн угсралтын төлөвлөгөөний дагуу JIT (цаг тухайд нь) түгээлтийг гүйцэтгэхийн тулд цогц баталгаат бүсэд эд анги хадгалах төв байгуулж, нийлүүлэлтийн сүлжээний хариу үйлдлийг сайжруулна.
● Яаралтай захиалгын зардлыг бууруулах: Хэрэв гадаадын үйлдвэр яаралтай хэрэгцээтэй бол барааг бүсийн агуулахаас хурдан тээвэрлэх боломжтой бөгөөд ингэснээр Хятадаас шууд тээвэрлэлттэй холбоотой хурдавчилсан ложистикийн зардал болон цаг хугацааны саатлаас зайлсхийх боломжтой.
II.Компанид авчрах стратегийн үнэ цэнэ:
1. Зардлын оновчлол:
● Баталгаат хадгалалт: Бараа бүтээгдэхүүнийг бүсэд хадгалах явцад тариф болон импорттой холбоотой татвараас чөлөөлдөг тул хөрөнгийн эзлэлтийг бууруулдаг.
● Логистикийн нэгтгэл: Олон захиалга болон олон нийлүүлэгчийн бараа бүтээгдэхүүнийг контейнер хуваалцах зорилгоор нэгтгэх боломжийг олгож, олон улсын логистикийн зардлыг бууруулдаг.
2.Бизнесийн загварын өргөжилт:
● Засвар болон туршилт: Бүс нутаг дотор импортын тоног төхөөрөмжийн дэлхийн хэмжээний засвар үйлчилгээг хийх, эсвэл экспортын бүтээгдэхүүн дээр борлуулалтын дараах туршилт хийж, үйлчилгээний цар хүрээг өргөжүүлэх боломжтой.
● Энгийн боловсруулалт: Хэрэв экспортлохоос өмнө энгийн угсралт, шошго гэх мэт шаардлагатай бол тэдгээрийг бүс дотор баталгаат бодлогын дагуу гүйцэтгэж болно.
3.Эрсдэл ба хууль тогтоомжийн хэрэгжилтийн удирдлага:
● Гаалийн эрсдэлийг тусгаарлах: Бараа нь бүсэд нэвтрэхдээ экспортын мэдүүлгийг бөглөдөг. Дараагийн экспортын үйл ажиллагаа харьцангуй бие даасан байдаг тул экспортын эцсийн шатанд гарсан асуудлуудаас болж нийт буцаан олголтод нөлөөлөх эрсдэлийг бууруулдаг.
● Сайжруулсан нийцэл: Гаалийн тусгай хяналтын бүсийн хувьд Цогц баталгаат бүс нь стандартчилагдсан удирдлагын загварын дагуу үйл ажиллагаагаа явуулдаг бөгөөд энэ нь аж ахуйн нэгжүүдэд худалдааны нийт нийцлийн түвшинг сайжруулахад тусалдаг.
Б компанийн "дотоодын худалдан авалт, гадаад угсралт" гэх мэт бизнесийн загваруудын хувьд Цогц баталгаат бүсийг олон улсын хангамжийн сүлжээний төв зангилаа болгон ашиглах нь зөвхөн одоогийн ажлын ачааллын дарамтыг шийдвэрлэх болзошгүй арга хэмжээ биш юм. Энэ нь дэлхийн хангамжийн сүлжээний үр ашгийг дээшлүүлэх, санхүү, татварын бүтцийг оновчтой болгох, урт хугацааны бизнесийн өргөжилтийг дэмжих стратегийн төлөвлөлт юм. Энэ нь анх хуваагдмал, өндөр давтамжтай, өндөр ачаалалтай гаалийн болон буцаан олголтын ажлыг төвлөрсөн, үр ашигтай, урьдчилан таамаглах боломжтой стандартчилагдсан үйл ажиллагаа болгон хувиргаж, мэдэгдэхүйц үнэ цэнийг санал болгож чадна!
Нийтэлсэн цаг: 2025 оны 12-р сарын 8